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Economía

Vence Ahora 12 y el Gobierno negocia programas de 24 y 30 cuotas con los bancos

La Secretaría de Comercio Interior busca acordar con las entidades financieras, que se resisten a plazos tan extensos con los niveles de inflación actuales. Los fabricantes de celulares piden que los vuelvan a incluir en el plan de cuotas fijas.

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El programa Ahora 12 llega a su fin y el Gobierno quiere ampliarlo a Ahora 24 y Ahora 30. En el Ejecutivo pretenden que, de cara a las próximas elecciones legislativas, el electorado llegue con el bolsillo un poco más aliviado. Para reactivar el consumo, que no pasa por su mejor momento por la pandemia, la Secretaría de Comercio Interior negocia a contra reloj con los bancos para renovar el programa que vence a fines de esta semana.

La propuesta de extenderlo a 24 y 30 cuotas mensuales (casi exactamente la cantidad de meses que le quedan al mandato actual) no fue bien recibida por los bancos. Ante la consulta de TN.com.ar, las entidades financieras deslizaron que lo que está en juego es la tasa que se plantea.

Sucede que en un país inflacionario pagar en cuotas nunca es gratis. Y Ahora 12 es un programa que pretende una tasa subsidiada, es decir, una tasa con la que los bancos pierden. Así, mientras el costo de financiarse en 12 cuotas es del 77% en términos generales, con Ahora 12 podría ser del 45%; tasa que, luego, algunos comercios absorben para ofrecer las cuotas a tasa cero.

Es un ida y vuelta en el que las entidades financieras reciben algunos beneficios a cambio, como la liberación de encajes (el dinero que tiene que quedar “quieto”) para poder poner “a trabajar” esa plata y así generar mayores rendimientos.

En ese toma y daca, los bancos recibieron una buena señal de parte del Banco Central a inicios de este mes. Es que si bien la autoridad monetaria acortó los plazos en los que se acreditan los pagos con tarjeta de débito para los pequeños comercios, lo extendió para supermercados y otros grandes negocios, que dejaron de recibir el dinero en 10 días hábiles y pasaron a percibirlo en 18. De ese modo, los pesos quedan en manos de las entidades financieras algunos días más para, de nuevo, poder “sacarle” rendimientos.

El Gobierno todavía tiene 48 horas más para seguir negociando y cada minuto cuenta. Mientras tanto, siguen los pedidos de los diferentes rubros para volver a ser incorporados. Uno de ellos es el de los celulares, que salieron de Ahora 12 en octubre del año pasado.

Los fabricantes nucleados en Afarte le solicitaron a la Secretaría de Comercio Interior que los teléfonos vuelvan a ser parte del programa y argumentaron que, cuando se concretó el congelamiento de precios de electrodomésticos y artículos de electrónica, hubo una promesa de que este punto se evaluaría. Señalaron que las ventas cayeron desde 10 millones de celulares en 2017 a poco más de 6 millones en 2020; es decir, casi un 40% de descenso.

En marzo pasado, Ahora 12 se renovó hasta el 31 de julio. En ese momento, se terminaron los tres meses de gracia para comenzar a pagar implementados en la edición previa como impulso extra al consumo, y se incrementó la tasa de interés de financiación para responder a los pedidos de los bancos. Por ejemplo, para el caso de 18 cuotas la tasa de descuento pasó a ser del 16,52%.

Además, se limitó la cantidad de cuotas para adquirir indumentaria y calzado (uno de los rubros que más subieron de precio en los últimos meses, con incrementos interanuales por arriba del 70%), perfumería y pequeños electrodomésticos.

Fuente: TN

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Economía

John Foos cierra su producción en el país, 50 familias nuevas sin trabajo

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La histórica empresa argentina John Foos, fundada en la década de 1980 y referente de la moda adolescente en los ’90, anunció en las últimas horas el cierre definitivo de su planta de producción en Beccar, partido de San Isidro.

La compañía comunicó que antes de finalizar el mes de abril cesará por completo la fabricación nacional para enfocarse exclusivamente en la importación de productos terminados provenientes de países asiáticos.

👷🏻 De una plantilla que alcanzaba casi los 400 trabajadores en 2023, la empresa llega a este cierre con apenas 50 empleados a inicios de 2026, la mayoría de los cuales serán desvinculados. Según trascendió, la firma ofreció acuerdos de indemnización que oscilan entre el 60% y el 70%, bajo la advertencia de que podría solicitar un concurso preventivo de no lograrse acuerdos rápidos.

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Economía

Según el Indec, la canasta de crianza superó los $540 mil pesos en agosto

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El aumento en el costo de crianzas se posicionó por debajo del Índice de Precios al Consumidor (IPC) de agosto

Los hogares necesitaron entre $432.161 y $542.183 en agosto para cubrir los gastos de un niño, según su edad, de acuerdo con la canasta de crianza de la primera infancia, la niñez y la adolescencia (0 a 12 años), reveló este lunes el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec).

La crianza para un menor de 1 año se ubicó en los $432.161: $131.480 fueron en costos de bienes y servicios, mientras que los $300.681 fueron gastos del cuidado. Esto representó un aumento del 17,7 % en comparación con el mismo mes del año anterior y del 0,9 % con respecto a julio.

Para la crianza de un niño entre 1 y 3 años, el costo total fue de $513.406. Ese número estuvo compuesto por $169.771 en bienes y servicios y $343.635 en cuidados. Interanualmente aumentó 17,9 %, mientras que mensualmente se incrementó un 0,9 %.

Con respecto a niños de 4 a 5 años, la canasta total fue de $430.996, compuesta de $216.224 en costos de bienes y servicios y $214.772 en costos de cuidado. Esto significó una suba del 19,3 % interanual y 0,9 % mensual.

Por último, en la franja de 6 a 12 años el costo fue de $542.183, el más alto: $268.227 en gastos de bienes y servicios y $273.956 en gastos de cuidados. Incrementos del 19,2 % interanual y del 0,9 % mensual.

Variación por debajo del IPC

De esta manera, el aumento en el costo de crianzas se posicionó por debajo del Índice de Precios al Consumidor (IPC) de agosto, el cual fue del 1,9 %.

La canasta de crianza mide los costos asociados a la crianza de niños y adolescentes desde los 0 hasta los 12 años. Toma en consideración los gastos en bienes y servicios como alimentación, vestimenta, vivienda, transporte y salud, así como los costos de cuidado, basados en el tiempo dedicado a estas tareas y valorados según la categoría de “Asistencia y cuidado de personas” del Régimen de Trabajo de Casas Particulares.

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Economía

Acindar volverá a parar en junio la producción en la planta de Villa Constitución por la caída de las ventas

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La empresa Acindar sufre el impacto de la caída en la demanda de acero por parte de la industria y la construcción producto de la recesión económica. Hay 5.000 trabajadores afectados.

La conducción nacional de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), encabezada por Abel Furlán, recibió la noticia de un nuevo parate en la planta de la empresa Acindar (Arcelor-Mital) ubicada en Villa Constitución. Según detallaron, la medida se tomaría a partir de junio y sería aproximadamente por tres semanas.

Al respecto, los argumentos que vienen sosteniendo desde la empresa para realizar diferentes ajustes se enfocan en la fuerte caída en la demanda de acero en la industria y en la construcción pública y privada, producto de la recesión económica que afecta a la mayoría de las actividades del país.

La actual política económica está poniendo en jaque a la producción industrial y los números caen en picada. Se calcula que actualmente la producción está a un 40% del nivel anterior.

Por este motivo, Acindar decidió extender el parate de su planta en Villa Constitución. Los hornos estarían apagados por tres semanas y el sector de materia prima de reducción directa (que trabaja el mineral de hierro) pararía su producción por 75 días.

Son 5.000 trabajadores que quedarán suspendidos entre operarios de planta, contratados, obreros de talleres y transportistas entre otros.

La UOM de Villa Constitución, a través de su secretario general Pablo González, anunció públicamente que extendieron el acuerdo con la empresa para la suspensión de los trabajadores tercerizados con el pago al 83% de su salario. Y que cuando se conozca la fecha exacta del próximo parate se negociarán las suspensiones de los trabajadores de planta. La empresa ofreció suspensiones al 70% del salario, pero no hubo acuerdo.

Mientras tanto, la empresa avanza con un plan de retiros voluntarios. Ya hubo numerosos despidos de contratados en los últimos meses y de cuatro turnos han pasado a producir en tres.

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