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Santa Fe aplicará la vacuna Moderna a quienes recibieron una dosis de Sputnik V

Este fin de semana llegan 117 mil dosis y empezarán a mandar los turnos a quienes ya tienen más de 90 días desde la primera aplicación y a los mayores de 50 con comorbilidades.

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Santa Fe definió que las más de 117 mil dosis del laboratorio Moderna contra el Covid-19 serán inoculadas a quienes se aplicaron el primer componente de Sputnik V y están en tiempo de recibir la segunda aplicación. Así lo confirmaron en las últimas horas desde el Ministerio de Salud de la provincia, que ya había adelantado que no iba a utilizar esas vacunas en la población adolescente de 12 a 17 años que no presentara enfermedades preexistentes. Si bien no todos los que recibieron la primera dosis de Sputnik cumplieron con el período necesario para la segunda aplicación, los que tienen o superaron ese período tendrán en estos días combinación con Moderna. Las vacunas llegarán a la provincia este fin de semana.

Santa Fe ya recibió más de 3 millones de vacunas, de las cuales 2,8 millones (93,3 por ciento) se aplicaron y 915.900 fueron producidas por el Instituto Gamaleya de Rusia. De ese total de vacunas rusas aplicadas, 714.068 fueron del primer componente y solo 192.868 santafesinos recibieron hasta ahora el segundo.

“Vamos a iniciar la distribución en toda la provincia de 117.600 dosis de Moderna y comenzaremos a enviar los turnos a aquellos que tienen más de 90 días desde la aplicación de la primera vacuna y a los mayores de 50 años con comorbilidades”, indicó ministra de Salud, Sonia Martorano.

Con ese escenario, son 521 mil personas las que esperan su segunda dosis, sin embargo, desde Salud aclaran que no todos «son turnables», es decir, cumplieron los 90 días de haber recibido la primera aplicación. Pero confirmaron que quienes están en condiciones de completar el esquema, lo harán con Moderna.

Por otra parte, de las 963.100 dosis de AstraZeneca que llegaron a Santa Fe, 780.070 se colocaron como primera dosis y 175.047 como segunda. Aunque en este caso la diferencia es incluso más amplia y supera las 605 mil personas, desde el Ministerio de Salud afirmaron que «hay segundas dosis de AstraZeneca».

La ministra explicó que siguiendo este lineamiento se han hecho pruebas combinando Sputnik 1 con AstraZeneca, que es la misma plataforma de adenovirus. «Lo primero que se demostró en esta estrategia fue que son seguras, es decir no hubo eventos adversos por fuera de lo habitual, y, además, han demostrado la misma eficacia y hasta superior. Se realizó también una combinación con Moderna. Hay que aclarar que esta dosis se basa en tecnología de ARN mensajero, es la primera vacuna de este estilo que tenemos en el país, al igual que Pfizer y tanto una como otra se pueden combinar perfectamente con Sputnik V”, destacó.

Las de Moderna

Las primeras 70.280 dosis de Moderna que llegaron a Santa Fe tuvieron un destino clave y definido, la vacunación de la franja adolescente de entre 12 y 17 años que padece enfermedades preexistentes que los hacen una población de riesgo frente al Covid-19 y que no pueden recibir ninguna de las otras vacunas que se están aplicando en el país.

La decisión de avanzar en ese sentido se dio luego de la autorización de organismos europeos a esa vacuna y tras la demanda de las familias de estos jóvenes.

Ya se aplicaron 6.843 hasta el miércoles de esta semana y el Ministerio de Salud insistió en la necesidad de que sean los propios chicos, o bien sus familiares a cargo, los que se inscriban en el portal de la provincia, ya que esta semana el número de anotados apenas superaba el 30 por ciento de la población objetivo.

Sin embargo, la ministra Martorano destacó que esa no sería la vacuna que se aplicaría a los adolescentes sanos, sino que el resto de las vacunas de Moderna se utilizarían para población adulta. Así, con el anuncio por parte de Nación de la posibilidad de combinar la vacuna norteamericana con la de producción rusa, se avanzó en la definición de que las próximas dosis de Moderna se aplicarán como segundo componente de Sputnik V.

Las vacunas por llegar

Este fin de semana, entre viernes y sábado, Santa Fe espera la llegada de 117.600 dosis de Moderna. Martorano viene insistiendo en la necesidad de completar los esquemas de inmunización, algo que no solo tiene que ver con los períodos previstos, sino sobre todo con la llegada a Rosario y la provincia de la cepa Delta, una variante de altísima contagiosidad cuya circulación comunitaria «es inminente», tal cual dijo la ministra esta semana.

La distribución de 1,5 millón de dosis de Moderna, una vacuna que requiere ser conservada en -21 grados centígrados, comenzó ya este jueves de acuerdo a la información oficial del Ministerio de Salud de la Nación a las 24 provincias y se esperan que en no más de 48 horas estén disponibles en Santa Fe.

Sobre la llegada de Pfizer, otro de los laboratorios con que la Argentina firmó contrato, aún no hay novedades, dijeron desde el gobierno provincial. Esa es la vacuna que Martorano espera para la población adolescente sana y pacientes pediátricos, al tiempo que se aguarda los resultados de los estudios del resto de las vacunas en chicos.

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Región

Buscan desesperadamente a un hombre de Maciel

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Familiares y allegados buscan desesperadamente a Emilio José Dubini, un hombre de 34 años oriundo de Maciel que fue visto por última vez el miércoles 26 de agosto por la mañana, cuando salió de su domicilio de San Martín y Zeballos, en el centro de Rosario, para dirigirse a trabajar.

La preocupación de su familia comenzó cuando el miércoles por la noche le avisaron a Sol, hermana de Emilio, que él no había llegado a su trabajo. Desde entonces, comenzaron a buscarlo y a recorrer distintos centros de salud de Rosario, aunque hasta el momento no pudieron dar con su paradero.

Según contó Sol, Emilio tiene una falla renal “bastante grave”, un dato que incrementa la preocupación de sus familiares y motivó que también buscaran información en hospitales y otros centros de salud.

Emilio tiene 34 años, mide aproximadamente 1,75 metro, es de contextura robusta, tez trigueña, tiene pelo negro corto, ojos castaños y barba. Entre sus características particulares, posee un tatuaje de la bandera LGBT en uno de sus brazos, un corazón rojo con iniciales en la nuca y una palmera tatuada en una de sus pantorrillas.

Al momento de ser visto por última vez llevaba un pullover celeste, camisa blanca, pantalón de jean azul y una mochila gris.

La familia pidió la colaboración de la población para aportar cualquier información que permita encontrarlo. Quienes puedan brindar algún dato sobre su paradero deben comunicarse al 911 o a través de las redes sociales de la Fiscalía Regional 2.

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Micciché – Hernández Propiedades, abre sus puertas en Timbúes.

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Jorge Micciche, Licenciado en Dirección y Gestión de Bienes egresado de la UCA y  Martillero Público Nacional por la UNL entabla entrevista para brindar servicios ahora también en la localidad de Timbúes

Eje 1: Seguridad Jurídica y Autoridad Académica 

Al desembarcar en Timbúes con mi oficina en Av. San Martín 3429, lo primero que sentí es la necesidad de hablarle con total franqueza al vecino y al inversor. 

Sabemos que nuestra región está viviendo un crecimiento explosivo, pero ese crecimiento tiene una cara peligrosa: la informalidad en los loteos. 

Hoy, mucha gente, con la ilusión de la casa propia o de una inversión, pone los ahorros de toda su vida en terrenos que legalmente son un “castillo de naipes”. Y ahí es donde entra mi compromiso profesional. 

Como Licenciado en Dirección y Gestión de Bienes egresado de la UCA y como Martillero Público Nacional por la UNL, utilizo herramientas técnicas con las que  le garantizo al vecino una seguridad jurídica real. 

• Ser Licenciado me permite tener una visión estratégica de cómo administrar ese bien para que no pierda valor.

• Ser Martillero Público Nacional y Corredor Inmobiliario me da la base legal y procesal para asegurar que cada papel, cada firma y cada título que pase por mis manos sea inobjetable. 

Con 18 años de trayectoria, en Micciché – Hernández Propiedades, planteamos una distinción que es nuestro sello de agua, no nos dedicamos a la “simple venta de una propiedad”, realizamos una gestión estratégica de activos con rigor profesional. 

¿Qué significa esto? 

Que antes de que el cliente ponga un peso, nosotros ya hicimos el estudio de títulos, verificamos la factibilidad y blindamos la operación. Porque entendemos que detrás de una escritura hay un legado familiar, la verdad y la seguridad de nuestra gente son innegociables.

Eje 2: Ecosistema de Servicios 360 

Al abrir las puertas de mi oficina en Av. San Martín 3429, lo hice con la convicción de que Timbúes necesitaba un verdadero Centro de Soluciones. Muchas veces, una operación inmobiliaria se estanca por la complejidad legal que hay detrás. Por eso, mi servicio no es solo la intermediación; es un asesoramiento integral en Derecho Privado, Registral y Procesal.

Para que el lector entienda en casa de forma simple, ¿qué significa esto?

• Derecho Privado: Es el marco que regula cómo nos relacionamos, fundamental para que un contrato de alquiler o una compraventa sea justo y transparente para vos y para la otra parte.

• Registral: Es lo que asegura que tu propiedad esté bien anotada donde corresponde. Evitamos sorpresas con los títulos y garantizamos que lo que estás comprando o vendiendo sea legalmente sólido ante el Registro de la Propiedad.

• Procesal: Es conocer los tiempos y las formas de la justicia. Esto es clave cuando intervenimos en expedientes, sucesiones o subastas, para que el cliente no se pierda en el laberinto judicial.

Pongo a disposición de la región capacidad técnica para peritajes judiciales de alta complejidad. Es la misma rigurosidad con la que intervine en casos emblemáticos como el del Puerto de ACA en San Lorenzo. Ese nivel de pericia es el que vamos a aplicar en cada tasación y en cada informe técnico en Timbúes. 

Además, somos especialistas en la liquidación de activos, que es transformar en recursos líquidos aquello que hoy es una estructura compleja.

• Los tangibles son las cosas que podemos tocar: una casa, un campo, una flota de camiones o la maquinaria de una empresa.

• Los intangibles son valores que no se ven, pero que valen oro: la marca de un negocio, un fondo de comercio o los derechos de propiedad intelectual. Mi experiencia gestionando bienes culturales ante organismos como DNDA, SADAIC, CAPIF o INPI (Instituto Nacional de la Propiedad Industrial) me permite administrar y liquidar estos activos con una precisión única. 

En definitiva, en Micciché – Hernández Propiedades, no solo gestionamos metros cuadrados; gestionamos soluciones para que tu patrimonio, sea físico o intelectual, rinda al máximo con total transparencia.

Eje 3: Sinergia entre lo Humano y lo Tecnológico

Para cerrar, quiero contarte qué es lo que realmente hace latir a nuestra oficina. Nosotros trabajamos bajo un concepto que es nuestra bandera: “Arte Humano + IA”. 

Sé que hoy se habla mucho de la Inteligencia Artificial y a veces genera cierto recelo, pero en Micciché – Hernández Propiedades la usamos con un objetivo claro: la transparencia total. Integramos herramientas de vanguardia, con capacitación constante, invirtiendo constantemente en el desarrollo de las nuevas tecnologías y sistemas de gestión como Profit, que nos permiten optimizar los tiempos de cada trámite y asegurar que el cliente sepa, minuto a minuto, dónde está parado su negocio. La tecnología nos da la precisión, pero el criterio y la ética son 100% humanos. 

Y acá es donde quiero detenerme, porque mi visión de la profesión va más allá de un contrato. A mi labor técnica le sumo una faceta que para mí es sagrada: mi rol como Operador en Adicciones.

¿Por qué esto es importante para el mercado de Timbúes? Porque las grandes empresas y multinacionales que mueven nuestro cordón portuario saben que su activo más valioso es la gente. Hoy, el consumo problemático es una realidad que afecta la productividad y, sobre todo, la vida de los trabajadores.

El valor agregado para el sector corporativo es ser ese profesional idóneo que puede asesorar no solo en la gestión de un inmueble industrial, sino en la prevención y contención del capital humano. Brindamos una mirada de responsabilidad social que las empresas hoy necesitan y buscan con urgencia. 

En definitiva, lo que estamos construyendo en Av. San Martín 3429 es un legado. Todo el rigor de la UCA y la UNL, toda la potencia de la IA y toda mi sensibilidad como operador, están al servicio de un solo fin: que las futuras generaciones de nuestra región crezcan viendo que se puede liderar un mercado con honestidad, integridad y una profunda dignidad humana. 

Porque al final del día, lo que queda no es la propiedad que vendimos, sino la huella ética que dejamos en nuestra comunidad. 

                                                                                             Jorge Micciche

 Atención personalizada y vías de contacto Con el objetivo de garantizar la excelencia en cada consulta, la nueva sucursal operará exclusivamente bajo un sistema de turnos previos. Los clientes podrán optar por una atención presencial en el estudio o mediante modalidad virtual (a través de Google Meet o WhatsApp).

Días y horarios de atención: Martes, miércoles y jueves, de 17:00 a 19:30 horas

WhatsApp Sucursal Timbúes: 3476 392 783

WhatsApp Casa Central San Lorenzo: 3476 361 035

Correo Institucional: miccichehernandezpropiedades@gmail.com

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SOEA: fuerte ratificación en las urnas a Daniel Succi, que conducirá el gremio aceitero de San Lorenzo por un nuevo período

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La Lista Blanca Unidad se impuso con más del 50% de los votos. Tras la victoria, el dirigente llamó a la unidad para enfrentar la reforma laboral y plantarse firmes en las próximas paritarias.

Los trabajadores afiliados al determinante Sindicato de Obreros y Empleados Aceiteros del departamento San Lorenzo (SOEA) ratificaron fuertemente el rumbo de la Lista Blanca Unidad y le otorgaron un nuevo mandato a la conducción encabezada por Daniel Succi como líder indiscutido del sector.

La lista oficialista fue la más votada entre las tres que participaron de los comicios y reunió 1.625 votos, superando el 50% de los sufragios emitidos. De esta manera, la conducción logró sortear la interna generada por una facción de la Comisión Directiva que había abierto una fuerte disputa entre delegados en los meses previos a la elección.

Una vez finalizado el escrutinio, Succi agradeció a los trabajadores, delegados y a la llamada “familia aceitera” por el respaldo en las urnas y destacó el desafío que afrontará la nueva etapa de gestión.

“Tenemos un gran desafío por delante; hay muchos proyectos por terminar y otros por iniciar, pero sin trabas y sin palos en la rueda podemos concretarlos”, sostuvo el dirigente.

En ese marco, envió también un mensaje hacia el interior del sindicato y llamó a cerrar la etapa de confrontación interna. “Hoy los trabajadores hablaron a través de las urnas y le pusieron punto final a la división creada por un par de ambiciosos. Ahora hay que volver a trabajar unidos contra la reforma laboral, que viene por los derechos de todos”, remarcó.

Sobre su valoración personal del triunfo, Succi afirmó que se trata de “un gran orgullo” y celebró que los trabajadores hayan vuelto a respaldar la gestión. “Es una alegría y felicidad enorme que los compañeros nos elijan nuevamente. Quiere decir que seguro algo estaremos haciendo bien y que ‘este es el camino’”, expresó.

Paritarias y unidad

Por su parte, el flamante secretario gremial electo, Mario Chara, agradeció el respaldo recibido y anticipó que la nueva conducción buscará fortalecer el trabajo interno del sindicato frente a un escenario complejo.

“Estamos para trabajar por los compañeros y vamos a redoblar los esfuerzos. Se vienen momentos difíciles donde tenemos que estar unidos para no perder lo que supimos conseguir e ir por más beneficios y derechos”, señaló.

En ese sentido, adelantó que uno de los próximos desafíos será la negociación salarial del sector. “Pronto tendremos una nueva negociación salarial y estaremos preparados para dar la discusión firmes y en unidad, para sostener el salario aceitero como uno de los más importantes del país”, afirmó.

A su turno, el secretario adjunto electo, Diego Torrens, valoró la jornada electoral y subrayó la legitimidad del resultado. “Fue una elección transparente y democrática. Obtuvimos un triunfo por sobre promesas vacías y esto nos pone en una responsabilidad aún mayor para seguir demostrando que podemos avanzar hacia un mejor futuro a pasos firmes”, concluyó.

Fuente. Mundo Gremial

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