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Economía

Con el “dólar soja”, el agro ya liquidó US$3654 millones y superó por más de 20% el objetivo del Gobierno

Falta una semana para el fin del tipo de cambio diferencial. Pese a los resultados, analistas privados sostienen que el Banco Central pudo captar apenas la mitad del monto ingresado. La oleaginosa se ubicó en $96.000 por tonelada, con una baja semanal del 4%.

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Desde que se implementó el “dólar soja” a $230, el 28 de noviembre, hasta este viernes 23 de diciembre, el complejo cerealero-oleaginoso liquidó unos US$3654 millones. Es decir, un 21,8% por encima del objetivo de US$3000 millones que se puso el Gobierno. Aunque, de ese total, las exportaciones de soja aportaron unos US$2400 millones, con 5 millones de toneladas comercializadas, según informaron desde la Cámara Aceitera y el Centro de Exportadores de Cereales (CIARA-CEC).

El presidente de CIARA-CEC, Gustavo Idígoras, destacó que de esta manera se superó la meta de los US$3000 millones de ingresos del complejo cerealero-oleaginoso que se había puesto el Gobierno cuando lanzó la segunda edición de este tipo de cambio especial, un 40% superior, y que regirá hasta el próximo viernes 30 de diciembre inclusive.

“Si bien el mes ha tenido menos días laborables, el mercado de soja ha reaccionado y demuestra nuevamente que si le dan condiciones, de tipo de cambio o de baja de retenciones, puede reaccionar y transformarse en uno de los motores de la economía argentina”, afirmó Idígoras.

El presidente de CIARA-CEC reiteró que “esta medida temporal muestra a toda la política argentina que se debe trabajar en la reducción de la alta carga tributaria en forma permanente para la cadena de soja, así como en la unificación del tipo de cambio”.

Advierten que el Banco Central solo pudo captar la mitad de lo liquidado por el agro

Pese a estos buenos números, la consultora Ecolatina indicó que el Banco Central de la República Argentina (BCRA) logró captar apenas un 30% del total liquidado durante la última semana. Mientras que, desde el inicio del dólar soja 2, el BCRA adquirió un 51% del total, “bien por debajo” del 65% de la primera edición, según indicó el reporte.

El régimen de ventas del complejo sojero no condujo a mayores compras netas por parte del BCRA. En la semana, la autoridad monetaria adquirió US$177 millones (US$ 900 millones en el mes), la mitad de los US$ 362 millones adquiridos la semana pasada. Captó una parte significativamente menor de lo liquidado por el PIE II: sólo el 31% contra el 77% de la última semana”, consignó.

Al respecto, la consultora explicó que esta dinámica permite entrever que hubo una mayor demanda privada de dólares oficiales al BCRA, que pasaron de poco más de US$ 110 millones la semana pasada a casi US$ 400 millones en la actual.

La soja bajó 4% en Rosario durante esta semana

Sobre lo sucedido este viernes en el mercado local, el responsable de Research de la corredora Zeni, Eugenio Irazuegui, dijo que las ofertas de compras de las fábricas ajustaron a la baja, a niveles de $96.000 por tonelada en el segmento disponible con entrega en los puertos del Gran Rosario, lo que representa una merma del 4% respecto al cierre de $100.000 por tonelada que hubo el pasado viernes 16 de diciembre.

Mientras que, en el Matba-Rofex, las posiciones con entrega inmediata quedaron en los $97.000 por tonelada, con apenas 4 contratos operados. “La actividad se mostró relativamente acotada en la plaza local, con precios a la baja en el mercado de soja”, analizó.

Fuente: TN

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Economía

John Foos cierra su producción en el país, 50 familias nuevas sin trabajo

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La histórica empresa argentina John Foos, fundada en la década de 1980 y referente de la moda adolescente en los ’90, anunció en las últimas horas el cierre definitivo de su planta de producción en Beccar, partido de San Isidro.

La compañía comunicó que antes de finalizar el mes de abril cesará por completo la fabricación nacional para enfocarse exclusivamente en la importación de productos terminados provenientes de países asiáticos.

👷🏻 De una plantilla que alcanzaba casi los 400 trabajadores en 2023, la empresa llega a este cierre con apenas 50 empleados a inicios de 2026, la mayoría de los cuales serán desvinculados. Según trascendió, la firma ofreció acuerdos de indemnización que oscilan entre el 60% y el 70%, bajo la advertencia de que podría solicitar un concurso preventivo de no lograrse acuerdos rápidos.

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Economía

Según el Indec, la canasta de crianza superó los $540 mil pesos en agosto

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El aumento en el costo de crianzas se posicionó por debajo del Índice de Precios al Consumidor (IPC) de agosto

Los hogares necesitaron entre $432.161 y $542.183 en agosto para cubrir los gastos de un niño, según su edad, de acuerdo con la canasta de crianza de la primera infancia, la niñez y la adolescencia (0 a 12 años), reveló este lunes el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec).

La crianza para un menor de 1 año se ubicó en los $432.161: $131.480 fueron en costos de bienes y servicios, mientras que los $300.681 fueron gastos del cuidado. Esto representó un aumento del 17,7 % en comparación con el mismo mes del año anterior y del 0,9 % con respecto a julio.

Para la crianza de un niño entre 1 y 3 años, el costo total fue de $513.406. Ese número estuvo compuesto por $169.771 en bienes y servicios y $343.635 en cuidados. Interanualmente aumentó 17,9 %, mientras que mensualmente se incrementó un 0,9 %.

Con respecto a niños de 4 a 5 años, la canasta total fue de $430.996, compuesta de $216.224 en costos de bienes y servicios y $214.772 en costos de cuidado. Esto significó una suba del 19,3 % interanual y 0,9 % mensual.

Por último, en la franja de 6 a 12 años el costo fue de $542.183, el más alto: $268.227 en gastos de bienes y servicios y $273.956 en gastos de cuidados. Incrementos del 19,2 % interanual y del 0,9 % mensual.

Variación por debajo del IPC

De esta manera, el aumento en el costo de crianzas se posicionó por debajo del Índice de Precios al Consumidor (IPC) de agosto, el cual fue del 1,9 %.

La canasta de crianza mide los costos asociados a la crianza de niños y adolescentes desde los 0 hasta los 12 años. Toma en consideración los gastos en bienes y servicios como alimentación, vestimenta, vivienda, transporte y salud, así como los costos de cuidado, basados en el tiempo dedicado a estas tareas y valorados según la categoría de “Asistencia y cuidado de personas” del Régimen de Trabajo de Casas Particulares.

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Economía

Acindar volverá a parar en junio la producción en la planta de Villa Constitución por la caída de las ventas

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La empresa Acindar sufre el impacto de la caída en la demanda de acero por parte de la industria y la construcción producto de la recesión económica. Hay 5.000 trabajadores afectados.

La conducción nacional de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), encabezada por Abel Furlán, recibió la noticia de un nuevo parate en la planta de la empresa Acindar (Arcelor-Mital) ubicada en Villa Constitución. Según detallaron, la medida se tomaría a partir de junio y sería aproximadamente por tres semanas.

Al respecto, los argumentos que vienen sosteniendo desde la empresa para realizar diferentes ajustes se enfocan en la fuerte caída en la demanda de acero en la industria y en la construcción pública y privada, producto de la recesión económica que afecta a la mayoría de las actividades del país.

La actual política económica está poniendo en jaque a la producción industrial y los números caen en picada. Se calcula que actualmente la producción está a un 40% del nivel anterior.

Por este motivo, Acindar decidió extender el parate de su planta en Villa Constitución. Los hornos estarían apagados por tres semanas y el sector de materia prima de reducción directa (que trabaja el mineral de hierro) pararía su producción por 75 días.

Son 5.000 trabajadores que quedarán suspendidos entre operarios de planta, contratados, obreros de talleres y transportistas entre otros.

La UOM de Villa Constitución, a través de su secretario general Pablo González, anunció públicamente que extendieron el acuerdo con la empresa para la suspensión de los trabajadores tercerizados con el pago al 83% de su salario. Y que cuando se conozca la fecha exacta del próximo parate se negociarán las suspensiones de los trabajadores de planta. La empresa ofreció suspensiones al 70% del salario, pero no hubo acuerdo.

Mientras tanto, la empresa avanza con un plan de retiros voluntarios. Ya hubo numerosos despidos de contratados en los últimos meses y de cuatro turnos han pasado a producir en tres.

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